Brian Bell berättar att forskning om offentliga chefslöner saknas.

– Vi vet väldigt lite om hur löner påverkar prestation i offentlig sektor, särskilt vad gäller cheferna, säger ekonomen, aktiv vid det ansedda universitetet London School of Economics.

Så det kan vara så att högre eller lägre lön inte spelar någon roll? 

– Absolut, det finns bevis från flera studier i offentlig sektor. Underlagen är väldigt blandade kring effekten och när du går uppåt i ledningsnivåerna är det inte alls klart att en annan lönestruktur har någon särskild effekt på resultatet, säger han.

Så om Jämtlands läns landsting bara betalade sin direktör 60 000 kronor i månaden istället för över 100 000 kronor skulle man kanske attrahera en annan kandidat, men jobbet skulle inte nödvändigtvis bli utfört sämre?

– Nej, så skulle det inte behöva bli. Du attraherar en annan person och en oro om du sänker lönerna är att du får en lägre kvalitet på de sökande. Så även om de själva jobbar lika hårt som om de haft dubbla lönen får du väldigt annorlunda kandidater, säger han.

Men huruvida det betyder ett sämre lett landsting eller inte beror på exakt vilken sorts chef just den organisationen egentligen behöver.

– Det räcker inte att bara sätta marknadslöner, säger Brian Bell.

– De ansvariga behöver motivera exakt varför varje chefsjobb bara kan göras av någon som kräver så mycket i lön. Söker du en mellanchef behöver du inte nödvändigtvis någon som skulle kunna vara VD för Coca Cola säger han.

Andreas Hedfors