Du måste aktivera javascript för att sverigesradio.se ska fungera korrekt och för att kunna lyssna på ljud. Har du problem med vår sajt så finns hjälp på http://kundo.se/org/sverigesradio/

Börsbolagens vd:ar sitter allt lösare

Publicerat söndag 11 december 2016 kl 12.00
"Ägarna har blivit mer aktiva och dominerande"
(2:10 min)
Fyrdelad bild: Fyra medelålders män i kostym, två med slips, två utan.
Handelsbankens tidigare vd Frank Vang-Jensen, Swedbanks tidigare vd Michael Wolf, Kinneviks tidigare vd Lorenzo Grabau och Ericssons tidigare vd Hans Vestberg. Foto: Maja Suslin/TT, Anders Ahlgren/TT, Lars Pehrson/TT, Christine Olsson/TT.

Häromdagen fick börsbolaget Kinneviks vd Lorenzo Grabau sparken och fick gå på dagen - och det här är något som blivit allt vanligare bland de stora börsbolagen.

– Maktbalansen har förskjutits från vd till ägarna, alltså den faktiskt utövade makten. Ägarna är nu mycket mer aktiva och är mycket mer dominerande och bestämmande och ingripande. Konsekvensen av det är att verkställande direktören sitter lösare, sitter kortare tid, säger Sven-Erik Sjöberg, professor vid Handelshögskolan i Stockholm med inriktning på bolagsstyrning.

Vd-karusellen brukar den kallas - och den snurrar allt snabbare. På mindre än två år har nu vd:n vid 16 av Stockholmsbörsens 30 största bolag slutat. För några år sedan var det bara någon enstaka vd som slutade om året bland de här bolagen.

Men också vd:arnas sorti har förändrats, allt fler tvingas gå på dagen - bara i år har det skett i sex av de 30 största börsbolagen. Alltså var femte bolag.

Mest uppmärksammade är Michael Wolf på Swedbank, Frank Vang-Jensen på Handelsbanken, Hans Vestberg på Ericssons och nu Kinneviks vd Lorenzo Grabau. Bara i fallet Handelsbanken fanns en efterträdare som kunde ta över - i de andra fallen fick en tillfällig ersättare ta över.

Sven-Erik Sjöstrand tror att det mest är tillfälligheter att så många fått sparken i år, men beredskapen inför ett vd-byte är dålig tycker han.

– Jag är väldigt förvånad och lite besviken på att man inte har en bättre ersättarplanering, för i alla företag kan en vd få en tegelsten i huvudet. Det måste man vara beredd på.

Lättare att få sparken, men det har också blivit lättare för en avsatt vd att göra comeback. 

– Omvärlden betraktar det inte som samma misslyckande som det var i en tidigare kultur. Det handlar ändå om väldigt duktiga personer, även om duktigheten inte anses rätt just här, säger Michaël Berglund som har lång erfarenhet av att ha rekryterat höga chefer inom näringslivet.

– De hittar nästan alltid olika roller på olika sätt. Kanske inte på samma nivå och inte samma intressanta jobb – så många är nog ganska ledsna – men de hittar saker att göra, säger han. 

Grunden i vår journalistik är trovärdighet och opartiskhet. Sveriges Radio är oberoende i förhållande till politiska, religiösa, ekonomiska, offentliga och privata särintressen.
Har du frågor eller förslag gällande våra webbtjänster?

Kontakta gärna Sveriges Radios supportforum där vi besvarar dina frågor vardagar kl. 9-17.

Du hittar dina sparade avsnitt i menyn under "Min Lista".